網(wǎng)站簡(jiǎn)介:
石家莊市供銷社始建于1948年,轄17個(gè)縣(市、區(qū))供銷社,166個(gè)基層供銷社,17家直屬企業(yè)和3家直屬事業(yè)單位,資產(chǎn)總額78億元。2014年,全系統(tǒng)完成商品購(gòu)銷總額逾190億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12898萬(wàn)元,上交稅金7413萬(wàn)元。近年來(lái),市供銷社緊緊圍繞“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”主線,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強(qiáng)化基層社建設(shè)和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制為重點(diǎn),全面推進(jìn)綜合改革,著力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái),在推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化中發(fā)揮了積極作用。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)“一條龍”。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種地”、“怎么種地”的難題,按照“政府主導(dǎo)、供銷社組織、市場(chǎng)化運(yùn)作”的運(yùn)作思路,積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,大力開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù),提高農(nóng)資、農(nóng)機(jī)和科技一體化服務(wù)水平。涌現(xiàn)了欒城南高、天亮農(nóng)民合作社土地托管服務(wù)模式,藁城神喻王科技示范園建設(shè)模式,平山“葫蘆峪”山區(qū)規(guī)模開發(fā)模式等先進(jìn)典型。全市供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社2830家,開展土地托管服務(wù)面積達(dá)到26萬(wàn)畝,流轉(zhuǎn)土地3.5萬(wàn)畝。創(chuàng)新現(xiàn)代流通服務(wù),編織為民服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源回收、食鹽經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以河北中山日化物流配送信息園區(qū)、正定國(guó)際物流園、北方農(nóng)資物流配送中心等大型物流配送中心為支撐,以“紅滿樓”、“瑞天”等品牌超市為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷超市為骨干,以村級(jí)加盟店(便民店)為基礎(chǔ),編織連接城鄉(xiāng)、覆蓋鄉(xiāng)村的為民服務(wù)“一張網(wǎng)”。全市建設(shè)各類配送中心78個(gè),經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、連鎖店(點(diǎn))3985個(gè),供銷社超市1000個(gè),覆蓋80%的行政村,連鎖化、信息化、便捷化經(jīng)營(yíng)服務(wù)新格局初步形成。創(chuàng)新合作金融服務(wù),破解農(nóng)民融資難題。著眼于破解農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸,積極構(gòu)建農(nóng)村信用合作融資服務(wù)體系。農(nóng)險(xiǎn)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,解決農(nóng)民生產(chǎn)的后顧之憂。先后為17個(gè)縣(市、區(qū))的288家專業(yè)合作社開展看特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù),為農(nóng)民提供風(fēng)險(xiǎn)保障1.5億元。積極開辟農(nóng)村合作金融服務(wù)新途徑,幫助農(nóng)民解決融資難題,通過(guò)領(lǐng)辦資金互助合作社、組建投資擔(dān)保公司,共吸收股金7600萬(wàn)元,為社員提供互助金6500萬(wàn)元,提供擔(dān)??傤~2.6億元。創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù),搭建為農(nóng)服務(wù)大平臺(tái)。積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),引入信息化服務(wù)、一站式服務(wù)理念,堅(jiān)持就近、方便、實(shí)用的原則,突出地方特色,加快農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。依托綜合服務(wù)中心,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,充實(shí)服務(wù)功能,為農(nóng)民群眾提供全方位的生活服務(wù),做到農(nóng)民日常購(gòu)物不出村、購(gòu)買農(nóng)資不出村、咨詢農(nóng)技不出村、修理家電不出村、文化娛樂不出村、生活繳費(fèi)不出村,打造社區(qū)群眾“半小時(shí)生活圈”。目前,已建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心268家,服務(wù)范圍覆蓋百萬(wàn)人口。創(chuàng)新基層社組織體系,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)的組織基礎(chǔ)。按照強(qiáng)化合作、農(nóng)民參與、為農(nóng)服務(wù)的要求,因地制宜地推進(jìn)基層社改造。通過(guò)改造提升一批,全面增強(qiáng)基層社為農(nóng)服務(wù)功能,通過(guò)恢復(fù)重建一批,徹底解決基層社空白點(diǎn)問題,努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式,廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社,逐步把基層供銷社改造成規(guī)范的、以農(nóng)民社員為主體的合作社,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、基層社得發(fā)展的雙贏目標(biāo)。全市新建和改制基層社164家,農(nóng)民社員站到80%以上。創(chuàng)新供銷社治理機(jī)制,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)綜合能力。按照“供銷合作社+農(nóng)民合作社聯(lián)合社+供銷集團(tuán)”三位一體的組織模式,構(gòu)建聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,努力形成職責(zé)清晰、上下貫通、整體協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。深入推進(jìn)社有企業(yè)改革,規(guī)范治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。充分發(fā)揮社有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目強(qiáng)社戰(zhàn)略,正定國(guó)際物流園、石家莊小商品加工制造產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)項(xiàng)目先后建成投入運(yùn)營(yíng)。石家莊國(guó)際棉花交易中心、石家莊綜合保稅區(qū)紡紗及棉花國(guó)際貿(mào)易、北方農(nóng)資物流中心、石家莊再生資源科技示范基地等一批新項(xiàng)目順利實(shí)施,供銷社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,為農(nóng)服務(wù)綜合實(shí)力全面提升。
|